PALFINGER widmet sich bereits seit 15 Jahren mit dem Thema der Nachhaltigkeit. Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber produzieren wir öko-effizient nachhaltige Produkte und stehen für faires Wirtschaften. In einer vierteiligen Serie wollen wir nun die vier Nachhaltigkeitsbereiche und wie diese bei PALFINGER alltäglich gelebt werden, vorstellen.
Interview des Nachhaltigkeitsbereichs: NACHHALTIGE PRODUKTE
Die Minimierung von Energieverbrauch, Kosten und Emissionen über den gesamten Produktlebenszyklus sind neben der Maximierung von Sicherheit beim Produkteinsatz wesentlich. Forschung, Entwicklung und Innovationen tragen zur Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells von PALFINGER bei. Michael Völker, Head of Product Management Loader Cranes EMEA, wird anschließend ein paar Fragen zu dem Nachhaltigkeitsbereich „Nachhaltige Produkte“ beantworten.
1. Stellen Sie sich kurz vor!
Als Produktmanager für den Ladekran begleite ich unsere Produkte über den gesamten Produktlebenszyklus. Vom ersten Konzept über die Produkteinführung bis zur Auslaufplanung. Eine der Hauptaufgaben ist es die Markt- und Kundenanforderungen frühzeitig zu bewerten und in Produktentwicklungen oder Änderungen einfließen zu lassen. Und natürlich sollten sich neue Systeme und Konzepte, mit wenigen Ausnahmen, auch in eine modulare Baureihe einfügen. Da es meist mehr Ideen als kommerziell und technisch umsetzbare Lösungen gibt, entsteht hier ein sehr „interessantes Spannungsfeld“ mit Kunden, Händlern, Vertrieb und Entwicklung in dem ich mich jetzt seit mehr als 25 Jahren bewege.
2. Wie sieht Ihr Arbeitsalltag aus?
Der ist leider weniger von Produktstrategien als von operativen Tätigkeiten geprägt. Durch die hohe Komplexität moderner Ladekrane wird man als Produktexperte automatisch zur Anlaufstelle für viele Abteilungen. Unser Team ist zudem intensiv bei der Entwicklung des neuen Produkt-Konfigurators eingebunden, der zum wichtigsten Baustein bei der Beherrschung heutiger und zukünftiger Komplexität wird.
3. Was bedeutet für Sie Nachhaltigkeit und inwieweit hat sich Ihr Bereich in den letzten Jahren dahingehend entwickelt?
Bei Nachhaltigkeit denken die meisten sofort an Begriffe wie Bio-Öl, Chrom-VI-freie Beschichtungen und wasserlösliche Lacke. Das ist gut und richtig, weil wir auch hier eine Vorreiterrolle innehaben. Für mich bezieht sich Nachhaltigkeit aber vor allem auf den Einsatz und den Gesamtlebenszyklus des Kranes und nicht nur auf den Herstellungsprozess. Naturgemäß lässt sich der Kunde eher mit wirtschaftlichen und anwendungstechnischen Argumenten überzeugen als mit rein ökologischen. Die Kunst besteht darin beides miteinander zu verknüpfen. Das klingt aber schwieriger als es ist. Themen wie Langlebigkeit, wartungsarme Technik und Sicherheit sind ganz wesentliche Nachhaltigkeitsthemen von denen der Kunde eindeutig profitiert.
Ein gutes Beispiel dafür, dass die beiden Aspekte Kundennutzen und Umweltschutz perfekt kombinierbar sind, ist unser Projekt „Best Preis Beweis Eco“, das sich mit genau diesen Themen beschäftigt. Die Fragestellung lautet: wie helfen die am Ladekran erhältlichen Features dem Kunden Zeit und Geld zu sparen, und wie lässt sich das zudem in Umweltkennzahlen abbilden? Nehmen wir doch als Beispiel einfach die Leichtbauweise für die der PALFINGER Kran geschätzt wird. Weniger Gewicht = mehr Nutzlast = weniger Fahrten = weniger Treibstoffverbrauch = niedrigere Kosten = weniger CO2. Eine klassische Win-Win Situation für alle Beteiligten, die sich sogar in Zahlen abbilden lässt. Alternative Antriebskonzepte oder Hybridlösungen machen diese Rechnung dann richtig interessant und erweitern zudem den Einsatzbereich des Kranes.
4. Und wie sieht die Zukunft aus? Wo soll es hingehen?
Während ein Ladekran Anfang der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts (ja, ich war dabei) noch von den Begriffen „Stahl und Öl“ geprägt war, entwickeln wir heute intelligente Gesamtkonzepte mit einem hohen Maß an Komfort- und Sicherheitsfunktionen. AOS und P-Fold oder das HPSC Standsicherheitssystem sind Meilensteine in der Entwicklung moderner Ladekrantechnik, die den PALFINGER Kran gleichzeitig zum Technologieführer und zum Nachhaltigkeits-Champion gemacht haben. Jetzt geht es rasant in Richtung „Vernetzung und Digitalisierung“ und das wird den nächsten großen Schritt hinsichtlich Einsatzoptimierung bringen. Der Kunde wird über mehr und mehr Daten verfügen, die zu wesentlich besseren Routen- und Einsatzplanungen, flexibel planbare Wartung und Optimierung seiner Geräteflotte führen wird. Alles Themen die auch 1:1 auf das Thema Nachhaltigkeit einzahlen. Gut für uns, unsere Kunden und die Umwelt.
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Verantwortungsbewusster Arbeitgeber
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Faire Wirtschaft
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